复盘成长 谋划发展 | 贺州广济医院71位中层干部述职“亮答卷”
为全面复盘2025年度工作成效、沉淀成长经验，科学擘画2026年发展路径，1月21日至22日，贺州广济医院召开2025年度中层干部述职大会。医院全体领导班子成员、全体中层干部齐聚一堂，以“复盘成长 谋划发展”为主题，共话奋斗历程、共商奋进之策。会议由人事科副主任李小飞主持。
述职环节中，各中层干部围绕“学科发展、技术创新、医疗服务、运营管理”等方面，通过详实的数据对比、典型的案例剖析、直观的成效展示，全面呈现了2025年度的工作亮点与扎实成效。在复盘总结中，中层干部们始终坚持问题导向，主动对标“创三甲”医院的高标准、严要求，深刻剖析问题根源，并结合科室发展定位与医院战略规划，明确提出2026年工作思路，充分展现出全体中层干部高度的责任担当与务实的工作作风。
党委书记、院长李大亮在总结讲话中，对全体中层干部2025年度的辛勤付出与医院取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，2025年是医院向“创三甲”目标稳步迈进的关键一年，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，在党建与业务深度融合、学科内涵持续提升、医疗质量安全筑牢防线、服务体验不断优化等方面取得了阶段性成果，为医院高质量发展奠定了坚实基础。
针对2026年重点工作，李大亮强调，2026年既是“十五五”规划的开局之年，更是医院冲刺“创三甲”目标的攻坚之年，机遇与挑战交织，使命与责任并重。全体中层干部作为医院发展的“中坚力量”，必须进一步提升政治站位、强化责任担当，牢牢锚定“初心、发展、合规、创新、学习、降本”六大核心要义，始终以高质量发展为主线，以“创三甲”目标为总牵引，将“以创新为引擎、以合规为底线、以学习为支撑、以发展为核心”的工作思路贯穿始终。要聚焦学科内涵提质，精准优化布局、培育特色优势，细化重点任务清单，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的务实作风，统筹推进医院实现规模、质量、效益的协调发展。
临床科室主任
医技科主任
护士长
行政后勤科室
